我把這些人一個個拉進(jìn)來，給這個群起了個名字：
“覺醒者聯(lián)盟（Beta）”
第一個版本很亂，大家情緒都很崩，消息刷個不停。
我花了整整兩天，建立了基礎(chǔ)規(guī)則：
每個人入群必須填寫自己所經(jīng)歷的平臺、欠款總額、當(dāng)前狀態(tài)；
所有人不得泄露他人信息，嚴(yán)禁互相嘲諷；
我設(shè)立了“資料庫”：標(biāo)注各平臺的真實放款到賬比例、隱藏費用類型、催收方式和法院操作路徑；
每天晚上9點，群內(nèi)開一次語音會議，由我主講，講當(dāng)晚一個“平臺套路”專題。
我們有個Excel表，逐漸擴(kuò)展成“反催收地圖”：在我搭建的“覺醒者聯(lián)盟”群里，我們專門建立了一個資料庫，我?guī)ь^將所有主流網(wǎng)貸平臺的真實情況，一條一條整理出來，寫成檔案格式：
顆粒貸款：
到賬比例僅為85%。借款1萬元，到手僅8500元，剩下1500元被劃為“服務(wù)費”“擔(dān)保費”“平臺風(fēng)險金”等。
提前還款不僅無優(yōu)惠，還會被系統(tǒng)標(biāo)記為“信用變動”，可能限制再借額度，甚至被拉入風(fēng)控名單。
螞袋花兜：
到賬比例大約86%。費用以“賬戶管理費”“信息技術(shù)服務(wù)費”之名收取。
合同中明確要求用戶每月“提前三天手動確認(rèn)還款”，否則視為違約。
一旦“違約”，將追加“滯納金+違約金+信息修復(fù)費”，非常隱蔽。
紅衣借貸：
到賬比例大約90%。常見套路是添加“技術(shù)服務(wù)費”“續(xù)貸展期費”等隱藏費用。
違約處理極快，有專屬法院通道。用戶即便還清本金，也可能因“未付服務(wù)費”被起訴。
從違約到法院立案，最快僅需72小時。操作流程極為熟練。
迪迪金融：
到賬比例較高，可達(dá)95%。但平臺強制收取“信息驗證費”“賬戶激活費”，并可能在后臺自動上傳用戶數(shù)據(jù)至法院系統(tǒng)。
該平臺與部分基層法院合作通道流暢，電子合同一經(jīng)簽署即視為有效證據(jù)，用戶幾乎無抗辯余地。
一旦進(jìn)入訴訟流程，用戶常因未注意電子送達(dá)而“默認(rèn)敗訴”。
越填越多，群從幾十人擴(kuò)展到幾百、幾千，甚至有受害者主動私信我說：
“我可以做圖，我來幫你做海報?！?/p>
“我愿意上視頻曝光，雖然我窮，但我不怕丟人?！?/p>
“我們有一群大學(xué)生，愿意幫你寫代碼做反催收工具?！?/p>
一個人變成十個人，十個人變成一千個人。
我知道，這不再是個人復(fù)仇了，這是反抗。
我開始有選擇地“打樣”：
我們挑了一個最惡心的平臺——“信用飛揚”；
他們把每期的“賬戶維護(hù)費”收在一個叫“幸福成長計劃”的欄目下，
用戶以為是贈送的“成長積分”，實際上是加收的滯后成本。
我們找到30個在該平臺借過錢但已還清本金卻仍顯示“應(yīng)還利息”的人，
一人一份申訴信，內(nèi)容由我統(tǒng)一寫好，主打合理合法、數(shù)據(jù)充分，寄往金融消費者保護(hù)局，同步抄送給省級銀監(jiān)會郵箱。
我們在微博掛出了所有過程、憑證、合同截圖。
不到48小時，信用飛揚APP后臺悄悄下架了“成長計劃”功能，再無宣傳頁入口。
我們知道，他們怕了。
不是怕我們，是怕“發(fā)酵”。
因為只要有一次成功，就能動搖他們的“合法外殼”邏輯。
每一個案例都是一錘，每一個轉(zhuǎn)發(fā)都是火種。